今日聚焦!企业目标薪酬绩效分红_企业目标

1、企业文化建设的目标：（1）确定全体职工的价值观。

(相关资料图)

2、（2）确立企业精神。

3、（3）确立符合集团实际的企业宗旨是企业生存发展的主要目的和根本追求。

4、（4）目标激励，塑造严明和谐的管理形象，打造制度文化。

5、（5）寓教于文，塑造优美整洁的环境形象，打造行为文化。

6、（6）以人为本，树立精干高效的队伍形象，打造精神文化。

7、扩展资料:企业文化建设的意义达成目标企业文化建设本质上是一种过程管理，而不是仅仅对结果的考核。

8、它是将中长期的目标分解成年度、季度、月度指标，不断督促员工实现、完成的过程，有效的绩效考核能帮助企业达成目标。

9、2、挖掘问题企业文化建设是一个不断制订计划、执行、检查、处理的PDCA循环过程，体现在整个绩效管理环节，包括绩效目标设定、绩效要求达成、绩效实施修正、绩效面谈、绩效改进、再制定目标的循环，这也是一个不断的发现问题、改进问题的过程。

10、3、分配利益与利益不挂钩的考核是没有意义的，员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。

11、企业文化建设的分配与员工的绩效考核得分相关，所以一说起考核，员工的第一反应往往是绩效工资的发放。

12、参考资料来源：百度百科-企业文化建设。

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